Immobilien-Consulting
Wir sind da, wenn etwas Besonderes ansteht
Das gewöhnliche Tagesgeschäft erledigen Immobilienorganisationen naturgemäß eigenständig, denn wenn alles analog der ursprünglichen Konzepte funktioniert, ist eine Organisation selten überfordert. Ganz anders gestaltet sich dies aber, wenn sich relevante Rahmenbedingungen ändern oder das Geschäftsmodell gar in Schieflage gerät. Dann sind probate Lösungen anzuwenden oder auch neue zu entwickeln. Dann werden Expertise und Kontakte benötigt. Dann kommen wir ins Spiel.
In diesem Kontext sind wir für unterschiedlichste Unternehmen und auch für Privatleute mit größeren Portfolios tätig.
30-jährige Erfahrung
Herr Andreas Franken agiert im Immobilienmarkt seit mehr als 30 Jahren als Unternehmer und Managementberater. In diesem Kontext berät er folgenden Firmentypen:
Wie werden Sie besser?
Jedes Unternehmen muss sich stets die Frage nach der eigenen Existenzberechtigung im Markt und den sich hieraus ableitenden Fragen stellen. Wie können wir unser Geschäftsmodell optimieren und wie entwickeln wir (weitere) nachhaltig erfolgreiche Wertschöpfungskonfigurationen? Unternehmensberatung, Immobilien, Wohnungswirtschaft
Neue innovative Ideen sowie die Nutzung moderner Techniken und Taktiken sind gefragter als je zuvor. Um im immer härter werdenden Wettbewerb erfolgreich zu bestehen, sind obsolet gewordene Strategien zu überdenken und neue zu entwickeln. Dinge müssen sich in die richtige Richtung verändern!
Exemplarische Tätigkeitsbereiche
Wir identifizieren Potenziale und entwickeln Immobilien mit dem Ziel einer ertragreichen Vollvermietung zwecks nachhaltiger eigener Wertschöpfung oder zur Realisierung einer lukrativen Veräußerung. Hierbei kümmern wir uns exemplarisch um die Themen
- Markt- und Standortanalyse
- Bewertung des aktuellen Werts und des Gebäudezustands
- Ermittlung der Instandhaltungs-, Instandsetzungs-, Modernisierungs- und Sanierungskosten
- Erstellung von Entwicklungskonzepten inklusive Wirtschaftlichkeitsberechnung
- Umsetzung des Konzepts und Neuvermietung
- Begleitung von Bauvorhaben inklusive Controlling
und viele weitere Themen mehr. Wir wissen, wie man aus einem Gut ein Besser macht.
Manchmal ist es besser, sich vertreten zu lassen und im Hintergrund zu bleiben. Insbesondere bei großen Portfolios. Wir erwirken Kaufverträge zu großen Wohn- und Gewerbeanlagen. Diskret und zuverlässig. Hierbei besprechen und realisieren wir die Ziele unserer Auftraggeber und agieren als dessen Vermittler.
Pro-aktives Vermietungsmanagement und Erzielung einer hohen Mieterzufriedenheit.
Auf der Basis unserer Objekt- und Leerstandanalysen entwickeln wir markkonforme Vermietungskonzepte mit dem Ziel, die Vermietungsquote zu maximieren und den Leerstand zu minimieren. Zudem erzielen wir mit unseren Maßnahmen zur Sicherung der Objekterträge eine hohe Mieterzufriedenheit und tragen maßgeblich dazu bei, dass es nicht zu unerwünschtem Leerstand kommt. Sich entwickelnde Lücken gleichen wir frühzeitig aus. Neue und bestehende Verträge prüfen wir auf Einhaltung und Optimierung im Interesse der Eigentümer. Auch das strategische Objektmanagement zählt zu unseren Services. Die Wettbewerbssituation von Immobilien inkl. Umfeld und Marktgeschehen behalten wir stets im Blick, um frühzeitig korrigierend einwirken zu können.
Zu unseren Leistungen zählen
- Mieterbetreuung und Mietvertragsverwaltung
- Mietbuchhaltung und Forderungsmanagement
- Liquiditätsplanung mit Plan-/Istvergleich und Prognose
- Betriebskostenanalyse und -abrechnung
- Nachhaltiges Controlling und transparentes Reporting
- Aktive Verwaltung von Dienstleister- und Wartungsverträgen
- Erstellung von Wartungsplänen
- Zeitnahe Betriebskostenerfassung und -abrechnung
- Kontinuierliche Betriebskostenanalyse und -optimierung
- Verhandlung und Abschluss von Rahmenverträgen zur Optimierung der Betriebskosten
- Durchsetzung möglicher Mietanpassungen
- Schnelle Anschluss-, Nach- und Neuvermietung
- Flächenanalyse, Leerstandmanagement und Umstrukturierungsvorschläge
- Regelmäßiger Immobilien-Performance-Check
- Technisches Property-Management
- Etc.
Zusätzlich kümmern wir uns auch um die technische Verwaltung. Hierzu zählt exemplarisch:
- Sicherstellung des laufenden Betriebs und der technischen Bewirtschaftung
- Orientierung an geltenden Gesetzen und Normen sowie an sämtlichen sonstigen Vorschriften und Bestimmungen, die für eine ordnungsgemäße Bewirtschaftung erforderlich sind.
- Identifikation und Durchführung aller Reparatur- und Wartungsmaßnahmen
- Planung und Steuerung von Instandhaltungs- und Modernisierungsmaßnahmen
- Ausschreibung und Vergabe von Bauleistungen
- Überwachung der Bauqualität
- Controlling aller am Objekt tätigen Dienstleister
- Baukostenkontrolle und Gewährleistungsmanagement
- Identifizierung und konzeptionelle Umsetzung von Wertsteigerungspotenzialen
- Etc.
Wichtige Fragen des Managements
Um bestehende Marktpositionen nicht nur zu halten, sondern um zudem nachhaltiges Wachstum zu generieren, sind vom Management u. a. folgende Fragen zu beantworten:
Ihr Ansprechpartner zum Thema Consulting
Bislang wurden von Herrn Franken mehr als 1.000 Projekte abgewickelt. Weitere Informationen zum Thema Consulting finden Sie auf FRANKEN-CONSULTING bzw. auf FRANKEN-CONSULTING Immobilien.
